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• Fecha de creación 24 octubre, 2016
• Última actualización 24 octubre, 2016

EDLP Campo de Calatrava

Estrategia de Desarrollo Local Participativa del Campo de Calatrava

...REPERCUSIÓN DEL ANTERIOR PERÍODO DE PROGRAMACIÓN
Experiencia en el diseño y gestión de otros programas de desarrollo, con indicación breve y concisa de los resultados obtenidos especialmente en lo referente a la dinamización social
conseguida La Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava creada el 27/07/2000 se incorpora a los programas de desarrollo rural en el período de programación 2000/2006 gestionando un Programa PRODER 2 en su territorio de intervención. La Estrategia presentada por el Grupo Campo de Calatrava se articuló en torno a la Cultura, convencidos de que “la cultura y lo cultural constituyen un nuevo y fundamental recurso o “materia prima” de una nueva economía y de un nuevo planteamiento del desarrollo [...] Entendiendo como CULTURA no solo como el patrimonio histórico -artístico, arqueológico- etnográfico o natural del territorio, sino incluyendo todas las manifestaciones que confieren a una colectividad, la definida en el ámbito territorial del Campo de Calatrava, un “únicum” singular que la diferencia de las otras colectividades, y la posiciona estratégicamente en relación con las mismas”.

El GAL realizó entre octubre de 2007 y abril de 2008 un proceso de planificación participada al objeto de concurrir a la convocatoria para la selección de territorios para la aplicación del eje 4 LEADER del PDR de Castilla la Mancha 2007/2013. Este proceso desembocó en la aprobación, por parte de la Asamblea General de la Asociación de su “Programa Territorial”. El resultado principal del proceso de evaluación y planificación participada desarrollado en la comarca a finales de 2007 estableció que la CULTURA, entendida como identidad y como recurso intangible,
debía seguir siendo el núcleo central del proceso de desarrollo. A partir de la dimensión “cultural intangible” el grupo se encomendó como prioridad estratégica la creación de una “marca territorial” que diera continuidad al trabajo ya realizado con los sectores “diana” del Programa Cultural, turístico y agroalimentario, explorando y maximizando las sinergias entre estos. Marcándose los siguientes objetivos:

1. - Avanzar en la creación de Conciencia de Comarca.
2. - Apoyo a los sectores y municipios más desfavorecidos de la comarca.
3. - Consolidación de la marca PARQUE CULTURAL DE CALATRAVA.
4. - Desarrollo e implantación de las nuevas tecnologías en todos los municipios del ámbito territorial de la Asociación.
5. - Creación de empleo (especialmente femenino).
6. - Consolidación de la marca de calidad territorial.

El GAL Campo de Calatrava en Asamblea Extraordinaria celebrada el 10 de abril de 2014, realizó una evaluación intermedia del programa analizando los avances realizados en el cumplimiento del mismo y corrigiendo los desajustes y las dificultades detectadas. En esta evaluación se reforzaron e incorporaron las siguientes líneas de actuación:

• Apoyar proyectos generadores de empleo neto.
• Crear productos comarcales dentro de los recursos existentes en la comarca.
• Favorecer por encima de todos los proyectos de ámbito comarcal o definidos dentro de la estrategia comarcal.
• Centrar las acciones en la consolidación de la marca de calidad CAMPO DE CALATRAVA calidad rural.
• Centrar la actuación en el desarrollo del sector turístico de ámbito comarcal.
• Abrir una línea específica de apoyo al pequeño comercio “Campo de Calatrava”, especialmente vinculado a productos locales.
• Investigar líneas de apoyo a la creación de empleo privado en el sector de los servicios a la comunidad.

En la ejecución del EJE LEADER del PDR de Castilla-La Mancha, 2007/2013 en el Campo de Calatrava, el GDR gestionó un cuadro financiero inicial de 2.578.376 € que sufrió diferentes modificaciones a lo largo del período de programación en las que se fueron incorporando diversas cantidades correspondientes a la segunda asignación contemplada en el Convenio de aplicación del eje LEADER, el P.I.R. aprobado al Grupo y la indexación recogida en el mismo convenio de aplicación de eje LEADER...